2014.12.31，极悦娱乐餐饮公司召开了中层管理人员述职报告会。公司成立了述职评价领导小组，全程参与了此次述职会。
       多名述职人员本着实事求是的原则，主要就以下六个方面的问题进行论述：一、阐述联合办公、工作计划、会议记录新定义；二、春节前各店相关工作的准备；三、组织架构及人事任命；四、管理层薪酬结构调整；五、述职报告；六、总结发言。
       总体来说，述职人员客观的总结了任职期内取得成绩的经验，认真分析工作中存在的不足和问题，分析原因并制定好2015年的工作计划、措施。每个述职人员用10分钟时间用ppt的形式做了深刻而详细的述职报告，屏幕上变换的一张张幻灯片，简略而详细，一组组数据，都让极悦娱乐看到了每个部门为了达成自己的目标、完成心中的使命而付出的心血与汗水。
       总经理在会议结束时发表讲话，高度评价了此次会议，他表示开展述职报告在分享工作取得的成绩的同时，还分析了存在的问题，找出了差距与不足，为明年的生产经营工作更上一层楼奠定了坚实的基础。